Dalam dunia industri ada beberapa
faktor pokok yang dapat membantu suatu industri menajadi lebih baik dan lebih
maju, faktor-faktor tersebut ialah modal, tanaga kerja, bahan mentah/bahan
baku, transportasi, sumber energi, marketing/pemasaran hasil produksi. Modal
digunakan untuk membangun aset, pembelian bahan baku, rekrutmen tenaga kerja,
dan lain sebagainya untuk menjalankan kegiatan industri. Modal bisa berasal
dari dalam suatu negara serta dari luar negeri yang disebut juga sebagai
penanaman modal asing (PMA). Tenaga kerja dengan jumlah dan standar kualitas
yang sesuai dengan kebutuhan suatu perindustrian tentu akan membuat industri
tersebut menjadi lancar dan mempu berkembang di masa depan. Tenaga kerja atau
sumber daya manusia memiliki peranan yang sangat besar dalam upaya memajukan
suatu industri dimana manusia yang merancang suatu ide, menerapkannya dengan
memilih teknologi atau metode penerapan, memelihara, memperbaiki, dan
mengembangkannya.
Ketika manusia menjadi faktor
yang sangat penting, maka pengelolaan sumber daya manusia harus menjadi salah
satu fokus dalam pengelolaan industri. Pengelolaan sumber daya manusia dengan
baik guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi, sebagai salah satu
fungsi dalam perusahaan yang dikenal dengan manajemen sumber daya manusia
(MSDM) menjadi suatu keharusan dalam suatu perusahaan atau organisasi apabila
ingin lebih maju dan berkembang. Berikut elemen-elemen penting dalam manajemen
sumber daya manusia:
1. Analisis
Jabatan dan Perancangan Pekerjaan
Banyak tugas dan
tanggung jawab yang harus dikerjakan dalam suatu industri dan dilakukan oleh
orang-orang yang berbeda dengan keahlian berbeda, maka sangat penting untuk mengumpulkan
data tugas-tugas dan tanggung jawab yang akan dijalankan, kemampuan apadan
seperti apa yang dibutuhkan, dan standar kerja seperti apa yang akan di pakai.
Dengan mengumpulkan data-data tersebut maka dapat ditentukan posisi jabatan
sekaligus tugas dan tanggung jawab dalam perusahaan lengkap dengan standar
kerja yang akan di pakai. Melalui analisis jabatan, akan lebih jelas menentukan
sumber daya manusia yang dibutuhkan.
2. Perekrutan
Mantan CEO
Google Eric Schmidt pernah pengatakan “Untuk membangun perusahaan yang sukses
di era internet seperti saat ini, perusahaan harus bisa menarik karyawan yang
kreatif dan juga cerdas, lalu menciptakan lingkungan dimana mereka bisa
berkembang.” Perekrutan bukan hanya sekedar mencari pegawai dengan keahlian
yang cukup dan sesuai dengan posisi kosong dalam perusahaan melainkan pemilihan
sumber daya manusia yang unggul yang dapat menjadi sumber daya dongkrak yang besar
dalam maju dan berkembangnya perusahaan. Orang-orang yang kreatif dan cerdas
baik saat bekerja dalam tim atau individu akan dapat memberikan pengaruh yang
besar. Mereka dapat mengerjakan hal-hal luar biasa dengan sangat cepat, dan ini
berdampak pada efisiensi perusahaan.
3. Pengembangan
Pengembangan sumber
daya manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kemampuan sehingga dapat
memberikan kontribusi yang optimal. Ada beberepa metode pengemabangan yang umum
bisa dilakukan, diantaranya on the job
training, pelatihan professional, program orientasi, dan lain-lain.
4. Penigkatan
Loyalitas
Tingginya Turn-over dalam sebuah perusahaan akan
memberikan dampak buruk melalui besarnya biaya yang harus dikeluarkan untuk
mencari karyawan pengganti, ketidakstabilan bagi karyawan dan pelanggan. Melalui
pembahasan diatas dan proses-proses dalam manajemen sumber daya manusia, dapat
dilihat bahwa manusia adalah aset berharga dalam suatu organisasi atau
perusahaan. Dengan adanya loyalitas karyawan terhadap perusahaan, tujuan-tujuan
perusahaan akan dapat terpenuhi dan akan terus meningkat.
Dari beberapa faktor yang mempengaruhi
tumbuh kembangnya suatu industri, faktor manusia adalah salah satu yang
memberikan dampak cukup besar, maka dari itu, pengelolaan sumber daya manusia
yang baik yang di mulai dari analisis jabatan dan perancangan pekerjaan,
perekrutan, pengembangan dan peningkatan loyalitas sebaiknya menjadi pusat
perhatian dalam suatu organisai/perusahaan.
Sumber pustaka:
https://books.google.co.id/books?id=d_HHWRqvNecC&printsec=frontcover&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
http://ebook.gunadarma.ac.id/s2-mm/msdm/msdm.pdf.html
http://startupbisnis.com/mantan-ceo-google-beginilah-caranya-membangun-perusahaan-bernilai-300-miliar-dollar/
http://www.managementstudyguide.com/manpower-planning.htm
http://www.bestlife.co.id/lifestyle/the.good.life/dampak.buruk.tingkat.turnover.karyawan.yang.tinggi/004/001/251
Tidak ada komentar:
Posting Komentar