Perekrutan untuk Program Pengembangan di PT Rigspek Perkasa

PT Rigspek Perkasa adalah bagian dari Carl Stahl Group yang bergerak dalam bidang operasi pengangkatan dengan pengalaman lebih dari 30 tahun. PT Rigspek Perkasa khususnya melayani bidang pelatihan sertifikasi berstandar international, jasa inspeksi alat angkat berat, dan distributor alat angkat berat. Penyediaan jasa inspeksi alat angkat berat merupakan salah satu main business PT Rigspek Perkasa, dimana PT Rigspek Perkasa menyediakan orang-orang yang telah terkualifikasi secara nasional maupun internasional khususnya di bidang inspeksi alat angkat berat untuk melakukan pemeriksaan berkala. 

Demi memenuhi komitmen PT Rigspek perkasa untuk membantu perusahaan-perusahaan dalam meningkatkan standar keselamatan kerja melalui inspeksi berkala yang harus dilakukan oleh orang yang berkompeten di bidangnnya, PT Rigspek Perkasa membuat sebuah sistem Inspection Engineer Development Program (IEDP) yaitu program pengembangan keahlian dan kualitas karyawan. Jadi orang-orang yang akan terjun ke lapangan dan melakukan inspeksi adalah orang-orang yang telah terlatih dan berpengalaman.

Program pengembangan Engineer (IEDP) dimulai dari perekrutan yang diharapkan dapat menemukan pegawai yang tepat dan sesuai. Menurut Faustino Cardoso Gomes (1995: 105) Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen merupakan komunikasi dua arah. Pelamar-pelamar mengkehendaki informasi yang akurat mengenai seperti apakah rasanya berkerja di dalam organisasi yang bersangkutan. Organisasi-organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang seperti apakah pelamar-pelamar tersebut kelak jika diangkat sebagai pegawai. Dalam hal ini PT Rigspek Perkasa juga melakukan sistem komunikasi dua arah, dalam pengumuman lowongan kerja juga disebutkan apa saja kriteria calon pegawai yang diharapkan, deskripsi pekrjaan dan apa yang akan menjadi komitmen PT Rigspek Perkasa kepada pegawai yang diterima. Kriteria calon pegawai yang diterima yaitu pendidikan minimal D3 Teknik, pengalaman minimal 2 tahun di bidang engineering, dan bisa berbahasa Inggris. IEDP sendiri adalah komitmen PT Rigspek Perkasa kepada pegawai, yang berisikan Pelatihan sertifikasi nasional dan internasional, bimbingan kerja, dan peningkatan pengalaman kerja yang ditujukan untuk meningkatkan keahlian dan kualitas pegawai karena PT Rigspek Perkasa sendiri tergolong sebagai perusahaan jasa inspeksi sehingga pegawai dituntut untuk ahli dan berkualitas di bidang inspeksi tersebut. 

Proses Perekerutan sediri dimulai dari perancangan pekerjaan dan analisis jabatan, yang mendasari penentuan kriteria calon pegawai dan deskripsi pekerjaan. Setelah semua hal itu telah ditetapkan maka hal berikutnya adalah mengenai metode perekrutan itu sendiri. PT Rigspek Perkasa menggunakan dua metode yaitu iklan dan rekomendasi dari karyawan yang telah berkerja.

Setelah proses penyaringan dokumen CV pelamar, maka pelamar-pelamar yang memenuhi kriteria akan diundang hadir ke PT Rigspke perkasa dengan agenda; perkenalan profil perusahaan, penjelasan deskripsi pekerjaan, hal-hal yang menjadi komitmen perusahan terhadap karyawan, dan langkah-langkah tes seleksi yang akan dilalui. Proses tes selesksi terdiri dari tes tertulis matematika, ilmu keteknikan, bahasa Inggris dan psikotes. Setelah karyawan dinyatakan lulus tes tertulis, maka selanjutnya akan mengikuti tes Tanya jawab atau interview. Interview dilakukan oleh Kepala staf HRD, Kepala staf operasioanal, kepala staf bidang pelatihan, dan kepala staf keuangan. Dengan adanya serangkaian tes terulis dan tanya jawab tersebut, PT Rigspek Perkasa dapat melihat psikologis, pengetahuan, dan performa calon pegawai tersebut. 

Jadi, Inspection Engineer Development Program (IEDP), Merupakan komitmen PT Rigspek Perkasa demi menyediakan tenaga kerja ahli dan berkualitas demi memberikan pelayanan jasa inspeksi yang berkualitas pula. Ini menjadi hal yang dilihat baik kerana selain menjadikan PT Rigspek memiliki sumber daya yang terlatih, para karyawan mendapatkan keahlian yang meningkat dan ilmu yang cukup mendalam yang baik untuk pengembangan diri secara pribadi juga.

Sumber pustaka:

http://www.insanperforma.co.id/index.php?option=com_content&view=article&id=143%3Arekrutmen-karyawan-definisi-tujuan-proses-dan-sistem-rekrutmen-&catid=38%3Anews&lang

http://www.rigspekperkasa.com/profile.html

http://ebook.gunadarma.ac.id/s2-mm/msdm/msdm.pdf.html